书写这一传奇的主角,是兴化安丰镇丁扬村农民朱同林。
5月中旬,我们与泰州市农业系统的有关专家一道,慕名来到兴化市安丰镇,探究“蟹王”朱同林在创业创牌背后的秘密。
从自我积累到靠信誉融资
1993年,养了多年螃蟹的朱同林在当地已小有名气。但他总觉得,从银行贷款太难,而仅靠自我积累,发展的步子又太慢了。
于是,朱同林开始摸索符合当地实际的融资新模式。1993年,他凭借良好的个人信誉,吸纳民资50万元,在兴化东鲍、西鲍、下圩等地承包了4000亩水面发展规模养蟹,第二年便获利50多万元。朱同林将其中绝大部分投资人利润折算成股金,再次扩大养殖规模。
就这样,“雪球”越滚越大。10年后,朱同林吸纳的股本金已有5400万元,股东160多人。通过利用农村闲散资金,朱同林使他的大闸蟹养殖快步迈向规模化道路。
专家点评农经管理学博士、泰州市农委副主任樊宝洪:“对河蟹养殖业而言,投入的多少直接决定了利益的高低。大量农民往往由于缺乏第一笔启动资金,失去了发展的绝佳机遇。而朱同林的成功之处,就是靠个人信誉,吸收大量民资为我所用。这种类似股份合作的融资模式,尤其值得在农村借鉴推广。”
从传统粗养到绿色生态养殖
1996年,启东市毛家港一螃蟹育苗厂计划扩大规模,但缺少资金。毛家港育苗厂地处长江之滨,最有条件以天然蟹作标本培育优质蟹苗。朱同林获悉后,迅速出资200万元购买了育苗厂30%%的股份。次年,他又再次增资取得控股权。
使用自己培育的蟹苗,螃蟹规格、质量明显优于市面,并获得高额利润,这大大激发了朱同林科学养蟹的决心。此后几年里,他多次到大连、上海等水产院校取经,摸索出育苗、饲养、管理、防疫等一整套适合淡水区的绿色生态养殖模式:当别人舍不得给幼蟹投放高营养饲料时,朱同林高价购买鱼粉、蚕蛹、蛋黄来喂养;当别人每亩水面投放600—1000只幼蟹时,朱同林每亩只投入300—400只;当别人等到螃蟹生病才去求医买药时,朱同林则在平时通过调控水体PH值、种养定量水草、把好进出水口等措施,让螃蟹健康成长。
目前,朱同林养殖的大闸蟹平均规格在170克以上,其中30%%在250克以上,每亩精养螃蟹效益达2000元以上。由于具备了“青壳、白肚、金爪、黄毛”等明显优势,朱同林的大闸蟹绝大多数销往高档宾馆酒店,还出口到海外。
专家点评兴化水产局副局长娄卫东:“兴化是传统养蟹大市,可这么多年为什么只出了一个朱同林呢?因为养蟹技术要求相当高。不同等级的螃蟹,价格要相差好几倍甚至数十倍。朱同林,就是通过科学养殖占领了高端市场,取得了丰厚收益。”
从被动“贴牌”到矢志“创牌”
虽说朱同林养蟹已有20多年,但他和他的大闸蟹一直是“墙内开花墙外香”。他养的螃蟹一直给人家做“贴牌”销售,直到2001年,这种状况才有所改变。
以每只200克的螃蟹为例,朱同林每500克只卖40元,可一旦贴上知名品牌,价格立马翻番。吃足了没有品牌的苦头,朱同林下定决心,一定要拥有自己的螃蟹品牌!